本文摘要：中国，这个石油进口大国，如今石油来源的渠道更加多样化，能源多元化战略正在形成。

中国，这个石油进口大国，如今石油来源的渠道更加多样化，能源多元化战略正在形成。今天上午，石油大学工商管理学院副院长董秀成在接受《法制晚报》记者采访时称，过去，中国并购的企业主要在中东、拉美、中亚等地区的国家，现在，中国企业开始大规模进入发达国家，市场化程度提高了。他告诉记者，这桩收购案对中国石油供应的影响主要有两个方面。首先，石油供应的保障度提高了，并加强了中国企业在国际市场上的话语权。

中海油作为一个大国企，在市场成熟度方面大大提高了，国际石油界也更加承认和接受了中国的石油企业。其次，石油来源的渠道更加多样化。他告诉记者，过去，中国并购的企业主要在中东、拉美、中亚等地区的国家，其中一些地区政治风险比较大，而且市场不成熟。

现在，中国企业开始大规模进入发达国家，市场化程度提高了，市场体系也更加完善。中海油的并购案为其他能源企业，甚至非能源企业进入海外发达国家市场提供了重要的经验。

新四点串旧三链能源多元化战略正在形成中国的能源多元化战略正在形成，从购买渠道上看，中国的能源供给的主要地区已经从原来的中东-中亚-俄罗斯逐渐扩展到非洲、拉美三条供应链上，再加上尼克森公司的加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海上等单点的资源，中国的能源多元化战略正在形成。中国石油大学一位教授在谈到中国的能源战略时指出，对中国这样一个石油对外依存度较高的国家而言，绝不能将供给渠道着力于一个地区。一旦世界原油供需链中的某个环节出现问题，中国经济将遭受巨大的冲击。

据中国海关总署数据统计，2010年我国石油进口来源地中，中东地区进口量已由2005年的61%减少到34%。

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